加強培訓　練好內功　增強實力　應對挑戰

趁著公司限電停產期間，公司各部門積極開展各項培訓，培訓不拘於形式，牢牢抓住一個“實”字，使每項培訓都取得既定效果，進一步提高員工的技能和素質。

（一）工程部開展保修人員的專項培訓

7月28日，工程部對車間保修組4位員工，分發了結構圖、檢修規程等學習資料，進行了擺線針輪減速機維修的專項培訓。培訓首先對減速機的結構、工作原理、維修方法、保養要點、維修要點進行了講解。理論培訓後，進行了實際操作，對樹脂車間更換下來的報廢減速機進行了拆解和現場講解。經過此次係統培訓，使員工的保養、維修技術有了較大的提高。

（二）油漆車間開展調漿青年員工的技能培訓

8月1日上午，油漆車間舉辦了調漿工段青年員工塗料製造知識的培訓，全車間有30多名青年員工參加，由車間分管技術的副主任汪慶宇主講。本次塗料製造知識培訓與以往有所不同，這次是把車間所生產的油漆種類，與相對應使用的原材料型號種類特性等結合起來，進行全麵係統的講解，同時對生產中可能會出現的質量問題進行原因分析、解決方法及安全生產知識等。整個培訓具有專業性、實用性、實踐性的特點，與會員工都認真聽講、認真筆記。8月2日下午，車間還對參加培訓員工進行了塗料知識測試，大部分員工都取得了良好的成績，培訓取得了實效。

（三）公司開展班組長培訓交流講座

    班組是企業的“細胞”，是最基本的生產單位，也是企業最基層的生產管理組織。為提高班組長團結協作能力，增強班組凝聚力，更好地發揮班組長在生產工作中的帶頭作用，提升班組長的管理溝通能力，公司於8月2日利用高溫限電停產的空隙時間，開展了一次班組長培訓交流講座，共有44人參加了本期交流培訓，由董事長助理胡連榮同誌主講。

本次班組長培訓改變了以往的培訓方式，更加側重強化班組長管理的實用技能和溝通技巧。授課人員對授課的內容進行了精心設計和準備，並融入自我實踐體會、典型案例、管理經驗、溝通方法，具有很強的實效性和針對性。尤其在理論知識學習結束後，還安排了交流，有車間主任和2位班組長代表發言，圍繞車間現狀、現場管理和自己班組管理等方麵展開交流。

此次培訓特色與亮點並存，大大提升了培訓“含金量”，成效凸顯，贏得了公司領導及與會者的一致好評。公司董事長包天雄、總經理程磊楠、黨委副書記曹振靖參加這次座談會。